Um die Geschäftsprozesse des Unternehmens weiter zu standardisieren, das Niveau des Unternehmensmanagements zu verbessern, Risiken effektiv zu kontrollieren, ein Modell standardisierter Betriebsabläufe und standardisierter Verwaltung zu etablieren, ein positives Unternehmensimage aufzubauen, das Produktionsumfeld zu optimieren, die Produktionseffizienz zu steigern, Produktqualitätsprobleme zu reduzieren und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu stärken, plante das Unternehmen aufgrund strategischer Erfordernisse die Einführung des Qualitätsmanagementsystems ISO 9001 im Jahr 2018. Am 15. Oktober 2018 erhielt es offiziell die Zertifizierung nach ISO 9001:2015 durch die Zertifizierungsstelle.
Die Zertifizierung unseres Qualitätsmanagementsystems nach ISO 9001 bestätigt einerseits unsere bisherige Arbeit und motiviert uns andererseits, dem Aufbau und der weiteren Stärkung unseres Qualitätsmanagementsystems noch mehr Aufmerksamkeit zu widmen. Auch in Zukunft werden wir unsere Produkte stets in den Mittelpunkt stellen, zukunftsweisende Wege beschreiten, das Qualitätsmanagementsystem und die zugehörigen Regeln und Vorschriften strikt umsetzen, verschiedene Managementsysteme und Normen weiter optimieren und verbessern, kontinuierlich nach Innovationen suchen und so einen für uns optimalen Weg der Weiterentwicklung finden.
Rückblickend auf die Einführung des ISO 9001-Systems wird uns deutlich, dass die Zertifizierung nicht das Ende, sondern ein neuer Ausgangspunkt für kontinuierliche Verbesserung ist. In den letzten Jahren haben wir alle Geschäftsprozesse systematisch analysiert, Verantwortlichkeiten und Befugnisse an jedem Standort klar definiert und ein vollständiges Set dokumentierter Verfahren etabliert – von der Rohstoffbeschaffung über Produktion und Verarbeitung bis hin zur Endproduktprüfung und dem Kundendienst. Dieses System ermöglicht es uns nicht nur, die Ursache von Qualitätsproblemen schnell und präzise zu ermitteln, sondern reduziert durch präventive Kontrollmaßnahmen auch die Anzahl fehlerhafter Produkte signifikant. Noch wichtiger ist, dass alle Mitarbeiter einen tiefgreifenden Mentalitätswandel durchlaufen haben – von passiver Einhaltung von Vorgaben hin zu aktiver Verbesserung, wobei das Qualitätsbewusstsein jeden einzelnen Arbeitsschritt durchdringt. Zukünftig werden wir die Integration des Qualitätsmanagementsystems mit anderen Managementsystemen wie Informationstechnologie und Umweltschutz weiter vertiefen und digitale Werkzeuge nutzen, um intelligente Verbesserungen im Qualitätsmanagement voranzutreiben. Wir planen außerdem, regelmäßig Benchmarking-Studien durchzuführen, von fortschrittlichen Managementpraktiken im In- und Ausland zu lernen und unsere Qualitätsziele kontinuierlich an die sich wandelnden Marktbedürfnisse anzupassen. Letztendlich streben wir danach, das Qualitätsmanagement zum Kern unserer Unternehmenskultur und unseres Markenwerts zu machen und sicherzustellen, dass jedes Produkt, das wir an unsere Kunden liefern, unser unerschütterliches Engagement für Exzellenz und unser unermüdliches Streben nach Perfektion verkörpert.
Veröffentlichungsdatum: 20. September 2021
